¡Sé parte de esta gran Transformación!
En un contexto donde la capacidad de adaptación de las empresas a los cambios de paradigmas definen su competitividad y sostenibilidad, ejecutivos como el CEO, CMO, CFO, CTO, CDO y gerentes de recursos humanos enfrentan un desafío común: la identificación, atracción y retención de talentos que harán posible la ejecución del roadmap empresarial. Este blog pretende descifrar los perfiles digitales con mayor demanda laboral para el bienio 2025-2026.
1. Transformación Digital: Los Roles Clave del Futuro
En la era digital actual, los talentos se han convertido en el activo estratégico más crítico para las organizaciones. La transformación digital no es solo una revolución tecnológica, sino fundamentalmente una revolución del capital humano, donde la capacidad de adaptación, creatividad e innovación de los profesionales determina la verdadera competitividad empresarial.
2. Los Retos de Atraer y Retener Talento Digital
Atraer talentos es un verdadero reto que requiere estrategias innovadoras, pero igualmente crucial es contar con una cultura sólida diseñada para retener el capital humano en base a la construcción de pilares de bienestar laboral, desarrollo profesional y satisfacción del colaborador. Algunos elementos claves en la construcción de una marca empleadora son:
El Poder del Bienestar Laboral
Según un estudio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) las empresas que implementan programas de bienestar laboral experimentan una disminución del 25% en las tasas de ausentismo, y un aumento del 40% en la retención de empleados. Esto destaca cómo un entorno laboral saludable puede mejorar tanto la calidad de vida de los empleados como la productividad organizacional.

Flexibilidad: Una Nueva Prioridad
La modalidad de trabajo flexible juega un papel fundamental en la retención de talento. Según el informe Future Forum Pulse (Snapshot, 2023), los empleados con flexibilidad tienen un 39% más de productividad que aquellos sin acceso a esta opción. La posibilidad de elegir entre modalidades remota, híbrida o presencial es altamente valorada, especialmente por las nuevas generaciones. Asimismo, un estudio de la Universidad de Stanford «Hybrid working from home improves retention without damaging performance» reveló que los empleados que trabajaron de manera híbrida mostraron niveles de productividad similares a los de aquellos que trabajaron completamente en la oficina. El trabajo híbrido incrementó la satisfacción laboral y redujo las tasas de rotación de personal, especialmente entre las mujeres y aquellos con desplazamientos más largos.
Reconocimiento y Recompensas
Una cultura corporativa de reconocimiento es un catalizador crítico para la retención estratégica del talento en la era de la hipercompetitividad laboral. Los programas de recompensas y bonos por desempeño no solo validan emocionalmente a los empleados, sino que también refuerzan su compromiso con los objetivos de la empresa.
Innovaciones para el Bienestar Corporativo
Ambientes laborales «Pet Friendly» donde se permite llevar mascotas al lugar de trabajo, incrementan el bienestar y fomentan un entorno positivo. Asimismo, ofrecer apoyo al bienestar personal, salud mental, planificación nutricional, asesoría financiera, son beneficios muy valorados por los trabajadores. Según la encuesta de Willis Towers Watson sobre La voz del empleado en América Latina (2024) , los empleados en América Latina enfrentan preocupaciones crecientes sobre su bienestar financiero, salud mental y acceso a servicios médicos. Más del 40% vive al día sin capacidad de ahorro, y la mayoría siente que no está preparada para la jubilación. Además, un tercio reporta problemas de ansiedad o depresión, especialmente entre la Generación Z, y muchos enfrentan dificultades para acceder a atención médica.
Inclusión y Propósito Compartido
Las estructuras organizativas inclusivas y multiculturales son esenciales para el éxito empresarial. Cuando las empresas logran que sus empleados sientan que son parte de algo más grande, fomentan un compromiso genuino y permiten que cada persona aporte lo mejor de sí misma. Este enfoque no solo impulsa la colaboración y la innovación, sino que también fortalece la conexión entre los objetivos individuales y los de la organización.
3. Perfiles emergentes que evolucionarán las Industrias
En un contexto global transformado por la inteligencia artificial y la revolución digital, emergen perfiles profesionales que desafían los paradigmas tradicionales. Estos talentos híbridos, con capacidades multidisciplinarias y tecnológicas, están redefiniendo el mercado laboral laboral.
A continuación algunos roles que emergerán con fuerza en los próximos años:
- Artificial Intelligence (AI) Developer: Diseñan sistemas capaces de realizar tareas complejas como la automatización, el análisis predictivo y la personalización de experiencias de usuario.
- Cybersecurity Expert: Con la creciente amenaza de ciberataques y violaciones de seguridad, estos profesionales protegen sistemas y datos sensibles, ayudando a prevenir riesgos y proteger la información confidencial.
- Prompt Engineers: Diseñan instrucciones para optimizar herramientas como modelos de lenguaje generativo, asegurando resultados precisos y valiosos.
- Ethical AI Specialist: Garantiza el uso responsable y seguro de la inteligencia artificial.
- Blockchain Strategist: Lidera la implementación de soluciones descentralizadas.
- Growth Marketers with a Focus on Growth Hacking: Maximizan la presencia online y aumentan conversiones en un mercado digital competitivo.
- Cloud Computing Specialists: Ayudan a las empresas a migrar e implementar infraestructuras basadas en la nube.
- Data Analytics Specialist: Son responsables de interpretar grandes volúmenes de datos para identificar patrones, tendencias y oportunidades que impulsen las decisiones estratégicas.
- Metaverse Manager: Diseña y gestiona experiencias inmersivas para marcas y consumidores.
- Drone Pilots: Manejan drones y analizan los datos recolectados, revolucionando sectores como la logística, agricultura y seguridad.
- IoT (Internet of Things) Specialists: Diseñan, implementan y gestionan redes de dispositivos conectados, asegurando su eficiencia y seguridad.
- Virtual Reality (VR) Developers: Crean experiencias inmersivas para sectores como la educación, marketing y capacitación empresarial.
- Blockchain Experts: Diseñan sistemas seguros y transparentes que mejoran la trazabilidad y confianza en procesos empresariales.
- User Experience (UX) and User Interface (UI) Specialists: Mejoran la experiencia del usuario, crucial para fidelizar clientes en plataformas digitales.
ncorporar talento digital en la organización está lejos de ser un gasto, es una inversión altamente justificada. Métricas como el incremento en la eficiencia operacional, crecimiento del market share y la mejora en la satisfacción del cliente son indicadores claros del retorno. Por ejemplo, incorporar un Data Scientist puede reducir los costos operativos hasta en un 15% gracias a la optimización basada en análisis predictivos.
4. Qué buscan los talentos digitales en sus líderes
En la era digital, los talentos buscan líderes que sean auténticos arquitectos de transformación. Valoran la visión estratégica, la capacidad de adaptación y un compromiso genuino con la innovación. Más allá de la tecnología, esperan inspiración, mentoría y un ecosistema que fomente el crecimiento continuo y el aprendizaje disruptivo.
Los CEOs y gerentes deben demostrar compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social, apoyo al aprendizaje continuo, e interés por crear un ambiente laboral inclusivo y colaborativo.
Preparando a Tu Empresa para el Futuro
¿Tu organización cuenta con el equipo adecuado para avanzar en su transformación digital? Realizar auditorías de talento, implementar estrategias de reclutamiento ágil y trabajar con especialistas en headhunting digital pueden ser apoyos valiosos para tu organización.
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En eHunting Latam estamos comprometidos en desplegar todas nuestras capacidades y experiencia para identificar, atraer y seleccionar los talentos idóneos para las necesidades de tu empresa..